台资企业投资大陆建医院
多年来，外资医疗供应商在中国大陆一直小心行事，主要是向在华外国人和当地富人提供西式医疗服务。不过，现在一些台湾企业却另辟蹊径，向中国普通大众提供低成本、高质量的医疗服务。
此举风险很大。中国的医疗市场集中度很低，而且多为国营，所以基本上与外界批评绝缘。不过，这些进军中国医疗市场的企业都有一个令人玩味的优势：它们都是已在大陆运营低成本工厂多年的台湾制造业巨头。
Ryan Pyle for The Wall Street Journal
14家台资医院已经或计划在大陆开业，图为明基
公司设在南京的一家医院这些企业称，他们积累的知识，再加上在台湾运营医院的经验，让他们在与中国普通百姓打交道方面有一定的优势。
据估计，中国的医疗市场规模达1,400亿美元。政府数据显示，大陆普通患者每日住院费用为110美元，而台湾只有90美元。所以，这些企业发现他们能以低价和大陆医院竞争，并最终实现盈利。
目前有14家台资医院已经或计划在大陆开业，其中一家由台塑关系企业(Formosa Plastics Group)运营。以生产消费电子产品而知名的明基(BenQ Corp.)最近在南京开了一家医院。
明基副总裁曾文祺(Michael Tseng)说，中国曾经是“世界工厂”，但现在制造业已然过时了。
2002年中国向外国投资者开放医疗市场，不过规定医院中的外资比例不得超过70%。此后，政府已批准了200多项成立合资医院的申请，但大部分都规模较小。
政府运营的中国医院协会(Chinese Hospital Association)高级官员赵淳说，这些医院代表了中国医院改革的一个良好开端。
中国卫生部发布的数据显示，目前中国有九成以上的医院是国营的。在世界卫生组织(World Health Organization)医疗体系公平性的排名中，中国在191个国家中位列倒数第四。中国也承认国内医院有诸多弊病。
政府上个月发表了一份白皮书，呼吁进行医疗体制改革，提供民众更能负担得起的医疗服务。
三十年前，台塑成立了台湾的首家大型私立医院。如今，该公司已经建成了一个规模庞大、盈利丰厚的医疗服务网络，其中包括七家医院（日接诊总量超过1万人次）、一所护士学校和一所医学院。
广告在大陆，台塑在厦门运营着一家规模2.57亿美元的医院。一位21岁的外地女工说，每次看病只要70多块钱（合10美元），而且大夫会向我详细解释症状。
但是打进大陆市场对台湾企业来说却并非易事。六年前，南京市请明基投资一家医院。但行政流程上的一拖再拖，致使这家造价1.30亿美元的医院直到今年5月才开业。
明基医院的董事长雷辉(Rick Lei)说，我相信其他外国投资者碰到这种情况早就放弃了。
明基医院位于南京市新开发的城区，大楼整洁明亮，与地铁站直接相连。这家综合医院设有40个专科门诊和3,000个床位。医院使用计算机系统管理患者的病历，可以跟踪开过的药方和治疗方案。
36岁的科研人员沈波（音）刚刚当上了爸爸。他说，他和妻子选择明基医院是因为它技术先进、剖腹产的费用低，而且服务好。他妻子的手术花了600美元。国营医院至少要比这高出三分之一。
沈波说，在国营医院里，安排手术要花好几个星期的事件，而这里的医生为安排我妻子的生产加班加点地工作。
但是明基医院每日收治的患者只有600名，而规模相当的国营医院每天却有7,000多个病人。公司说，已经做好等上10年再盈利的准备了。
招聘医生也是项挑战。中国的医生享有公务员的待遇，而且常常能从制药公司等渠道获得收入。明基在大陆招聘的医生在开始工作前，必须把全部其它收入来源列清楚，但是按照规定，一旦开始工作就不能再有“外财”了。明基医院试图保障医生的全部收入。
结果是，明基医院仍从台湾“空运”医生来填补空缺。
不过，一些大陆医生还是迈出了这一大步。明基医院副院长David Fei说，为了这个在一家符合国际标准的现代化医院工作的机会，他放弃了自己的退休金。他曾经是上海新华医院的外科主任。
他说，国营医院的问题是难以改善的，所以我把希望寄托在私立医院上
